مقدمة: لماذا أفضل تدريب في العالم قد يفشل… إذا كان المتعلم وحده؟
خلّينا نبدأ بحقيقة بسيطة لكن صادمة، البشر لا يتعلمون فقط من الكتب… بل البشر يتعلمون من البشر.
كم مرة دخلت كورس ممتاز؟، سلايدز جميلة… مدرب شاطر… محتوى مرتب… لكن التحول الحقيقي حصل بسبب:
- زميل قال لك فكرة
- شخص شارك تجربة
- نقاش فتح دماغك
- موقف حصل في المجموعة
- سؤال من أحد المتدربين كشف ثغرة
- قصة واقعية غيرت فهمك
هنا يأتي التعلم الاجتماعي، فالتعلم الاجتماعي لا يقول إن المحتوى غير مهم… لكنه يقول، المحتوى وحده لا يصنع خبرة، الخبرة تُصنع عبر التفاعل.
الحقيقة الصادمة: أغلب التعلم في بيئة العمل يحدث خارج الدورات أصلًا.
- في الاجتماعات
- في المواقف
- في الملاحظة
- في المحادثات
- في التقليد
- في "اسأل فلان هو بيعملها إزاي"
وهذا هو التعلم الاجتماعي في أنقى صوره.
أولًا: ما هو التعلم الاجتماعي؟
التعلم الاجتماعي هو نظرية تقول باختصار، الناس يتعلمون من خلال:
- ملاحظة الآخرين
- تقليد السلوكيات
- النمذجة (Modeling)
- التفاعل
- النقاش
- التغذية الراجعة
- الانتماء لمجتمع ممارسة
بمعنى آخر: التعلم ليس حدثًا فرديًا داخل عقل المتعلم فقط… بل عملية اجتماعية تحدث داخل "بيئة بشرية".
ثانيًا: الفكرة الكبرى التي يبني عليها التعلم الاجتماعي كل شيء
التعلم الاجتماعي يقوم على معادلة بسيطة جدًا:
Observe → Imitate → Practice → Feedback → Identity
يرى ⬅︎ يقلد ⬅︎ يجرب ⬅︎ يحصل على تغذية راجعة ⬅︎ يصبح "نوع جديد من الشخص"
والمصمم التعليمي هنا لا يصمم "محتوى"… بل يصمم:
- بيئة
- مجتمع
- تفاعل
- نماذج قدوة
- فرص مشاركة
- ثقافة تعلم
ثالثًا: لماذا التعلم الاجتماعي هو "القوة الخفية" في الشركات؟
لأن الشركات لا تعمل بالمناهج… الشركات تعمل بـ:
- الخبرة المتراكمة
- الحيل الصغيرة
- المعرفة الضمنية Tacit Knowledge
- العلاقات
- القصص
- "اللي بيتعمل فعلًا مش اللي مكتوب"
وهذا النوع من المعرفة لا ينتقل عبر PDF أو سلايد، ينتقل عبر البشر.
الجذور التاريخية للتعلم الاجتماعي (بشكل ذكي لا ممل)
1) ألبرت باندورا (Albert Bandura) – الأب الحقيقي للتعلم الاجتماعي
باندورا قال الناس يتعلمون عن طريق "الملاحظة" حتى بدون تجربة مباشرة، وأشهر تجربة له كانت:
Bobo Doll Experiment ، حيث الأطفال قلدوا سلوك عدواني فقط لأنهم شاهدوه.
الرسالة هنا للمصمم التعليمي، (إذا عرضت نموذجًا… فأنت تدرّس، حتى لو لم تشرح شيئًا).
2) فيجوتسكي (Vygotsky) – التعلم يحدث داخل المجتمع
فيجوتسكي ركز على أن التعلم يتسارع عندما يكون المتعلم مع:
- شخص أكثر خبرة
- مجموعة داعمة
- بيئة تسمح بالمحاولة
3) Lave & Wenger – Communities of Practice
وهنا ظهرت فكرة من أخطر الأفكار في التدريب:
الناس لا تتعلم فقط مهارة… الناس تتعلم "كيف تكون جزءًا من مهنة"، وهذا يسمى مجتمعات الممارسة (Communities of Practice)
الفرق بين التعلم الاجتماعي والنظريات الأخرى
| وجه المقارنة | السلوكية | المعرفية | البنائية | التعلم الاجتماعي |
|---|---|---|---|---|
| التعلم | تغيير سلوك عبر تعزيز | معالجة معلومات وبناء ذاكرة | بناء معنى عبر خبرة | انتقال خبرة عبر الناس والتفاعل والقدوة |
قلب التعلم الاجتماعي: النمذجة Modeling
أخطر شيء في التعلم الاجتماعي هو المتعلم لا يتعلم ما تقوله… بل يتعلم ما يراه.
في التدريب المؤسسي، النماذج التي تؤثر في المتعلم ليست فقط المدرب، بل:
- المدير
- زملاء الفريق
- الموظف الخبير
- ثقافة الشركة
- أسلوب التواصل
- ما يتم مكافأته وما يتم تجاهله
كيف يفكر المصمم التعليمي في التعلم الاجتماعي؟
المصمم الاجتماعي لا يبدأ بـ "ما المحتوى الذي سأقدمه؟"، بل يبدأ بـ:
- من الأشخاص الذين يجب أن يراهم المتعلم؟
- من هم الخبراء الذين يجب أن يتفاعل معهم؟
- كيف نجعل الخبرة تنتقل؟
- ما المساحات التي تسمح بالمشاركة؟
- كيف نمنع "ثقافة الصمت"؟
كيف تطبق التعلم الاجتماعي في تصميم كورس تدريبي؟ (الجزء العملي الحقيقي)
1) صمّم "قدوة" واضحة
لا تكتفِ بشرح المهارة، بل اعرض:
- فيديو موظف محترف يطبق
- تسجيل مكالمة خدمة عملاء ممتازة
- نموذج كتابة
- مثال حقيقي من بيئة العمل
2) اجعل المتعلمين يتعلمون من بعضهم
أحد أقوى أشكال التعلم الاجتماعي الـ (Peer Learning) مثل:
- مجموعات صغيرة
- مناقشة حالة
- مراجعة أقران
- تقييم متبادل
- تبادل تجارب
3) استخدم قصص واقعية بدل النظريات
التعلم الاجتماعي يحب:
- القصص
- الاعتراف بالأخطاء
- المواقف الحقيقية
- "إزاي اتصرفنا لما حصل كذا"
4) صمّم Mentoring وCoaching
التعلم الاجتماعي يصبح خارقًا عندما تربط (مبتدئ مع خبير)، حتى لو كان 30 دقيقة أسبوعيًا.
5) أنشئ مجتمع ممارسة Community of Practice
بدل أن يكون التدريب "حدث مرة واحدة"، يصبح:
- قناة Teams
- مجموعة WhatsApp/Slack
- لقاء شهري
- جلسة مشاركة
- بنك معرفة
أدوات التعلم الاجتماعي في التصميم التعليمي
- Discussion forums
- Group assignments
- Peer review
- Role play
- Debriefing sessions
- Mentoring
- Coaching
- Shadowing (التظليل الوظيفي)
- Communities of practice
- Social annotation
- Learning circles
التعلم الاجتماعي في eLearning: هل ممكن؟
نعم… وبقوة، لكن بشرط ألا يتحول eLearning إلى "فيديو + اختبار".
التعلم الاجتماعي في eLearning يظهر في:
- منتديات
- تعليقات
- مجموعات
- مشاريع مشتركة
- جلسات Live
- تحديات أسبوعية
- مشاركة ملفات وأمثلة
التعلم الاجتماعي في التدريب الحضوري (ILT): ملعبه الطبيعي
التعلم الاجتماعي في التدريب الحضوري قوي جدًا بسبب:
- النقاش المباشر
- لغة الجسد
- التفاعل اللحظي
- لعب الأدوار
- التصحيح الفوري
- بناء العلاقات
ولهذا ILT غالبًا يترك أثر أكبر… ليس بسبب المحتوى… بل بسبب الناس.
متى يكون التعلم الاجتماعي أفضل اختيار؟
التعلم الاجتماعي ممتاز في:
- ✅ القيادة
- ✅ مهارات التواصل
- ✅ خدمة العملاء
- ✅ التدريب على الثقافة المؤسسية
- ✅ onboarding
- ✅ التفاوض
- ✅ إدارة الصراعات
- ✅ الإرشاد الوظيفي
- ✅ التدريب المتقدم
- ✅ نقل الخبرة من الخبراء
- ✅ تغيير العادات داخل الفريق
متى يفشل التعلم الاجتماعي؟
يفشل عندما:
- البيئة ثقافتها سامة (خوف/لوم/سخرية)
- لا يوجد قدوة جيدة
- المشاركون غير نشطين
- لا توجد قواعد للنقاش
- المجموعة كبيرة جدًا بدون إدارة
- التدريب يحتاج إجراء ثابت SOP سريع
أكبر خطأ يقع فيه المصممون: اعتبار التعلم الاجتماعي = "نقاش"
التعلم الاجتماعي ليس "اتفضلوا اتناقشوا"، هذا اسمه "ترك الناس تتكلم".
التعلم الاجتماعي الحقيقي يحتاج:
- تصميم تفاعل
- أسئلة قوية
- إدارة نقاش
- قواعد
- Rubrics
- مخرجات واضحة
عنصر خطير: الأمان النفسي Psychological Safety
التعلم الاجتماعي يحتاج شرط أساسي أن يشعر المتعلم أنه يستطيع أن يخطئ بدون إذلال.
بدون أمان نفسي… المتعلمين سيصمتون، ووقتها التدريب يتحول إلى:
شخصين بيتكلموا، والباقي متفرج، والتعلم يموت
التقييم في التعلم الاجتماعي: كيف تقيسه؟
لا تقيسه فقط بـ Quiz.
التعلم الاجتماعي يقاس عبر:
- جودة المشاركة
- تحسن الأداء بعد جلسات coaching
- تطبيقات واقعية
- مشاريع مشتركة
- ملاحظات من المدير
- تطور لغة المتعلم
- زيادة الثقة في الممارسة
نموذج عملي مصغّر: كيف تحوّل درس عادي إلى تدريب اجتماعي؟
درس تقليدي:
- تعريف العميل الغاضب
- أسباب الغضب
- خطوات التعامل
- اختبار MCQ
تدريب اجتماعي:
- عرض مكالمة حقيقية (نموذج)
- تقسيم مجموعات: تحليل أين أخطأ الموظف؟
- Role play: متدرب يمثل عميل + متدرب يمثل موظف
- Feedback من المجموعة + المدرب
- مشاركة تجارب: "إيه أصعب موقف حصل لك؟"
- تلخيص أفضل الممارسات في وثيقة مشتركة
التعلم الاجتماعي وعلاقته بـ 70-20-10
واحدة من أشهر الأفكار في التدريب المؤسسي:
- 70% تعلم من الخبرة
- 20% تعلم اجتماعي
- 10% تعلم رسمي
حتى لو الأرقام ليست حرفية… الفكرة صحيحة، فالتدريب الحقيقي يحدث في العمل ومع الناس.
كيف تدمج التعلم الاجتماعي مع النظريات الأخرى؟ (النهج الاحترافي)
أفضل تصميم تدريبي في العالم غالبًا يكون:
- سلوكية لتثبيت الأساسيات
- معرفية لتنظيم الفهم وتقليل الحمل
- بنائية للتطبيق وحل المشكلات
- اجتماعية لنقل الخبرة وصناعة الهوية المهنية
الخلاصة: ما الذي تعلمناه؟
لو تلخص التعلم الاجتماعي في 5 نقاط عملية:
- البشر يتعلمون من البشر أكثر من المحتوى
- النمذجة والقدوة أقوى من الشرح
- صمّم مجتمع وتفاعل وليس مجرد كورس
- بدون أمان نفسي… التعلم الاجتماعي يموت
- استخدمه عندما تريد تغيير ثقافة وسلوك فريق كامل
خاتمة: التعلم الاجتماعي ليس "إضافة"… بل هو التدريب الحقيقي
- السلوكية تبني تنفيذ.
- المعرفية تبني فهم.
- البنائية تبني معنى.
- لكن التعلم الاجتماعي يبني (خبرة… وهوية… وثقافة).
ولهذا، إذا أردت تدريبًا لا ينتهي بانتهاء الدورة… بل يستمر داخل الفريق… فأنت لا تحتاج محتوى أكثر… أنت تحتاج لتعلم اجتماعي أكثر.
كتاب : دليل التصميم التعليمي الشامل : من الأساسيات الى التطبيق
لمتابعة كافة مقالات [ مسار التصميم التعليمي وبناء البرامج التدريبية ]، يمكنك الانتقال إلى القسم المخصص من هنا.



تعليقات: (0)إضافة تعليق